Des services à la puissance Vallourec
En enrichissant son offre de services – physiques et digitaux – pour être au plus près de l’usage du tube, Vallourec est désormais à même d’apporter des réponses tout au long de la chaîne de valeur de ses clients. Aujourd’hui, cette dynamique s’accélère, renforcée par des succès technologiques et commerciaux.
Le défi : déployer à grande échelle de la solution Smartengo Inventory pour le méga projet ADNOC
Septembre 2019 : Vallourec signe un contrat avec ADNOC (Abu Dhabi National Oil Company) de 900 millions de dollars pour la fourniture de tubes OCTG. Un nouveau yard – ou zone de stockage opérationnel – a été spécialement construit pour les besoins de ce projet, avec une gestion 100 % digitalisée. Ce méga projet a été l’occasion pour Vallourec de déployer à grande échelle Smartengo Inventory, son service de management des stocks et gestion de tous les flux et activités sur le yard.
Arnaud Reveilloux, Digital Services Delivery Director, livre ici les mots clés qui, selon lui, résument le mieux cette aventure collective.
Arnaud Reveilloux, Digital Services Delivery Director, livre ici les mots clés qui, selon lui, résument le mieux cette aventure collective.
Course contre la montre
La date de livraison de Smartengo Inventory était contractuellement fixée pour début septembre 2020. Nous avions donc douze mois, pas un de plus, pour développer et délivrer sur mesure ce yard opérationnel et totalement digitalisé.
Nous avions certes déjà mis en service une première version de Smartengo Inventory, pour Petrobras au Brésil et TotalEnergies en Angola. Mais nous étions encore au stade d’une première version. Les exigences du cahier des charges étaient bien plus larges. Pour répondre aux besoins d’ADNOC, nous avons donc dû partir d’une page quasi blanche avec l’objectif de faire monter en puissance notre solution.
La marche était haute, mais toutes les équipes ont répondu présent et relevé le défi avec succès. En septembre 2020, nous étions bel et bien au rendez-vous fixé par notre client.
Énergie, flexibilité, collaboration
Ce sont bien les trois forces – au cœur de l’ADN de Vallourec – sur lesquelles nous avons pu compter. Elles nous ont également permis de dépasser la crise Covid, alors même que des équipes du monde entier étaient mobilisées : celles du Moyen-Orient (commanditaires commerciaux et opérateurs du yard), celles des développeurs au Brésil et celles de France (responsables développement technique et IT, ainsi que le management du projet).
Dans la continuité de son processus de transformation, Vallourec a su combiner avec agilité ses métiers historiques de fabriquant de tubes et son engagement dans cette nouvelle ère du développement de solutions digitales. En mettant à profit l’ensemble des compétences du Groupe, nous sommes parvenus à proposer une réponse de qualité, hautement technologique et totalement en phase avec les attentes du client.
Standardisation & industrialisation
Le yard fonctionne à plein régime depuis près d’un an et demi. À ce jour, plus de 160 000 pièces ont été délivrées ! Nous travaillons aujourd’hui à enrichir notre palette de services, notamment en y associant la solution Smartengo Running Expert qui vise à fiabiliser les opérations de construction des puits sur les plateformes.
Quant à Smartengo Inventory, nos prochains grands défis pour viser son expansion commerciale seront ceux de sa standardisation et de l’industrialisation de l’ensemble du flux de données qui nourrissent l’application.
Cet essor commercial est déjà enclenché aux États-Unis sur la base de services Vallourec pour le golfe du Mexique et en Afrique (Angola et Ouganda) pour TotalEnergies.
