10/01/2020 - Carrières
Depuis plus de dix ans, Vallourec s’attache à développer et faire évoluer les carrières de nos experts techniques. Cette initiative stratégique poursuit trois grands objectifs : elle veille à ce que les compétences techniques des collaborateurs soient constamment renforcées, elle nous aide à fidéliser les salariés hautement qualifiés et nous permet de jeter des passerelles vers l’ensemble de la communauté industrielle et scientifique.
Le programme Experts a été conçu pour faire progresser et récompenser les collaborateurs qui disposent de compétences techniques rares. Il couvre 14 domaines, notamment la production d’acier, le laminage, le traitement thermique, le contrôle non destructif, le filetage, la modélisation digitale et la science des matériaux.
Destiné aux salariés dotés de connaissances techniques approfondies, le programme leur permet d’élaborer un plan de carrière qui n’est pas axé sur la production. Il nous aide à fidéliser nos meilleurs experts techniques et à leur donner les moyens, à la fois en termes de temps et de budget de recherche, de continuer de développer leurs compétences. Aujourd’hui, plus de 250 collaborateurs sont répartis sur les 4 niveaux d'expertise.
Elargir le périmètre
À l’origine, ce plan a été créé pour la Recherche et Développement (R&D), mais ces dernières années, son périmètre a été étendu aux salariés, dotés de compétences technologiques très poussées, qui travaillent en production.
Cet élargissement est essentiel pour garantir un passage efficace des innovations, issues de nos laboratoires R&D, vers la production, conformément au budget et dans un délai acceptable.
L’innovation véritable dans une industrie telle que la nôtre doit s’appuyer à la fois sur le produit et sur le procédé. Si les ingénieurs Produit et les ingénieurs Procédés ne travaillent pas main dans la main dès le départ, on risque de s’apercevoir à un moment donné que le produit ne peut pas être fabriqué ou qu’il est trop cher. La plupart des entreprises échouent non pas au stade de la recherche, mais lors de la conception et lorsqu'il s'agit de vitesse de mise en œuvre.
Michael Kan Directeur Performance et Technologie - Expert de niveau IV
Construire un plan de carrière personnalisé
Le processus de candidature est initié par les collaborateurs eux-mêmes, qui peuvent vérifier s’ils sont admissibles au programme, en ligne.
Après avoir discuté de leur plan de développement professionnel avec leur manager et leur service RH local, ils peuvent déposer leur candidature. Celle-ci repose sur les compétences et les connaissances des collaborateurs et requiert un plan de développement personnalisé, pour continuer de renforcer leur expertise, ainsi que l’implication d’un parrain dans leur domaine de compétence. Le jury, composé du parrain dans le domaine concerné, d’experts en R&D, de clients internes, de responsables qualité, de responsables industriels et de responsables RH, évalue les candidatures. Les nominations sont annoncées en fin d’année.
Pour tout candidat intégré au programme, les équipes des Ressources Humaines (RH) s’assurent que la rémunération et la classification sont au bon niveau. Du point de vue de la R&D, ce programme est essentiel.
Le programme offre de nombreux avantages aux collaborateurs. D’une part, ces derniers intègrent une communauté et sont reconnus pour leur savoir-faire. D'autre part, le programme offre la garantie qu’ils pourront continuer de développer leurs compétences. En outre, il met leur rémunération en adéquation avec leur qualification. Les experts sont précieux. Si nous ne parvenons pas à leur laisser entrevoir un plan de carrière professionnelle intéressant, nous prenons le risque de les perdre au profit de la concurrence. Ce serait une perte considérable.
Christian Zinkler Direction des Ressources Humaines
Les experts techniques ont besoin de ressources dédiées pour avancer. Si vous êtes dans une démarche de gestion, vous n’avez pas de temps de mener vos propres recherches, de travailler avec des partenaires universitaires ou sectoriels ou de renforcer vos compétences. Ce programme veille à ce que les experts disposent du temps et de l’accompagnement nécessaires pour continuer de développer leurs compétences. Ainsi un plan d'évolution clair constitue une composante importante de ce programme.
Jérôme Peultier Directeur Recherche et Développement
Développer nos fonctions et procédés clés
Les fonctions clés de Vallourec en tant que fabricant de tubes en acier doivent être constamment développées, ajoute Christian Zinkler.
« Lorsque j’ai étudié les 80 et quelques candidatures de cette année, j’ai été impressionné par le nombre de personnes dans notre entreprise qui travaillent sur nos procédés et nos produits. Les tubes en acier peuvent sembler s’apparenter à des produits de base, mais il s’agit en fait d'une technologie de pointe qui requiert le développement des talents. Nos fonctions clés sont essentielles et doivent continuellement être élargies. »
Le programme Experts garantit également une reconnaissance de l’expertise de Vallourec à l’extérieur de l’entreprise. « Grâce à la crédibilité et à l’expertise avérée de nos spécialistes techniques, Vallourec travaille en partenariat avec des institutions universitaires, des autorités réglementaires et des experts sectoriels », explique Christian Zinkler.
Ce type de reconnaissance, combiné à la reconnaissance interne et à la rémunération, nous aide à fidéliser nos salariés les plus compétents. Grâce au programme Experts, nos collaborateurs techniques savent que leur contribution est appréciée.
Christian Zinkler Direction des Ressources Humaines