26/06/2019 - Carrières
Après avoir ouvert les données de Vallourec, Henri Planchon s’ouvre lui-même, sur son parcours et les coulisses de son métier.Décrivez-nous votre parcours. Comment êtes-vous arrivé chez Vallourec ?
Après un baccalauréat scientifique, j’ai entamé des études de médecine qui ne m’ont finalement pas convenu. J’ai ensuite suivi un cursus post-bac à l’Ecole de Commerce de Tours à l’issue duquel je suis rentré dans la banque en tant que commercial.Comment avez-vous évolué chez Vallourec ?
C’est déjà mon troisième poste ici ! Au début, j’étais rattaché au Département Reporting-Consolidation, à l’administration des systèmes spécialisés. J’ai alors utilisé les compétences acquises chez Capgemini pour développer plusieurs logiciels sur la base du langage de programmation Excel (VBA). Après le départ de mon manager, je suis devenu responsable de tout le système financier. Puis, en juin 2018, j’ai rejoint l’IT au niveau corporate et l’équipe de Barthélémy Longueville, le Chief Digital Officer et Chief Information Officer de Vallourec. Cela fait maintenant un an que j’y suis.En quoi consiste votre travail ?
Je suis IT and Data Project Manager. De manière générale, je pilote des projets liés à la data et à son usage (le reporting notamment) mais pour donner une vue plus globale, mon travail est davantage un moyen qu’une fin ! La finalité de ma mission est de développer une culture du digital chez Vallourec.La finalité de ma mission est de développer une culture du digital chez Vallourec.
Henri Planchon IT & Data Project Manager
Pouvez-vous nous en dire plus sur ce programme de reverse mentoring ?
Ce programme a été créé par une ancienne salariée de Vallourec, et je l’ai repris suite à son départ. C’est un peu le Meetic de Vallourec, ou « Adopte un membre du Comex » ! Le principe ? Des « geeks », souvent issus de la génération Y (mais pas que !) forment des top managers plus seniors au digital. Je recrute les geeks volontaires en faisant du porte-à-porte sur le site de Boulogne-Billancourt ou via mon cercle de contacts professionnels que j’entretiens notamment par l’organisation d’afterworks.Quels sont les principaux défis de votre travail ?
Arriver à prioriser les tâches et accepter que je n’aie pas le temps de tout faire ! Je crois savoir que c’est une problématique fréquente. Comme je l’ai dit précédemment, j’ai un réseau de contacts conséquent, et ils me sollicitent régulièrement. Même si j’ai envie d’aider tout le monde, je dois parfois dire non et me concentrer sur mes missions.Qu'est-ce qui vous plaît chez Vallourec ?
J'ai eu la chance d'être dans des équipes agréables avec des managers bienveillants. Mon responsable m’accorde sa confiance et me donne beaucoup d’autonomie, tout en partageant son expertise quand je la sollicite.Je suis très épanoui et je suis conscient de la chance que j'ai, beaucoup de mes amis n'arrêtent pas de se plaindre de leur travail, tandis que moi, je m’éclate au quotidien !
Henri Planchon IT & Data Project Manaegr
Qui êtes-vous en dehors du travail ?
En dehors de mes missions habituelles, je suis un peu le chief happiness officer du dimanche dans mon cercle de collègues : j’organise des afterworks environ deux fois par mois, ainsi que des sorties en groupe pour aller donner notre sang ! J’ai constaté les vertus de fréquenter ses collègues en dehors des murs de l’entreprise : les redécouvrir et surtout faire circuler l’information là où les canaux habituels échouent.Quel est le meilleur conseil que vous ayez reçu ?
Mon père est quelqu'un qui donne sans compter, et il n'y a pas si longtemps alors que je lui reprochais d'être un peu trop gentil avec les gens et qu'ils ne le lui rendront jamais, il m'a répondu "la gentillesse appelle la gentillesse". Et l'histoire lui a donné raison.En fait, le bonheur c'est un peu comme la connaissance, une économie multiplicative : si je donne, l'autre gagne sans que moi je ne perde, il y a création de valeur ex-nihilo.
Henri Planchon IT & Data Project Manager