Pour donner toute satisfaction à ses clients, Vallourec a mis en place une politique de qualité axée sur le progrès continu qui privilégie :

• Une organisation réactive : des sociétés spécialisées par métiers qui disposent d’une large autonomie et évitent les coûts de complexité tout en offrant les avantages d’un grand groupe. Le fonctionnement en lignes de production favorise l’accélération des flux, la réduction du nombre de niveaux hiérarchiques et la présence de l’encadrement sur le terrain.
  
  
• La maîtrise des process : le déploiement des méthodes AMDEC*, MSP*, TPM*, audit de process et des outils de contrôle process, contrôles automatiques... permet de viser un haut niveau de maîtrise des process garant de productivité et de bon service aux clients.
  
  
• L’implication de tous : près de 1500 Groupes d'Amélioration Continue, utilisant systématiquement les méthodes de résolution de problème, sont un vecteur décisif d'innovation et de progrès continu dans l'entreprise.
  
  
• Des organisations rigoureuses : reconnues dans toutes les entités par les certifications ISO, complétées par des agréments relatifs au métier (ISO/TS 16949 dans l’automobile, API dans le pétrole, ASME dans le nucléaire…).

*AMDEC : Analyse des Méthodes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité ; 
MSP : Maîtrise Statistique des Procès ; 
TPM : Total Productive Maintenance