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  R & D et Qualité
 
 
 
  R & D
 
Créer, améliorer, promouvoir les produits et procédés du futur

L'innovation au service de nos clients s'appuie sur une politique de Recherche & Développement active et globale. Créer, améliorer et promouvoir les produits, les services, les matériaux et les procédés du futur sont les principaux objectifs de nos équipes de recherche.

En coopération étroite avec les équipes marketing à l’écoute des besoins réels du marché, nos équipes R&D basées en usine et au contact quotidien des procédés, mettent en œuvre cette politique. Elles s'appuient sur le Centre de Recherche d’Aulnoye (CEV) doté de moyens d'investigation et de modélisation très performants. Une centaine d'ingénieurs et techniciens apportent leur expertise dans les disciplines de base de notre métier de tubiste : métallurgie, chimie des surfaces, calcul scientifique, CAO, calcul par éléments finis et contrôles non destructifs.

Les forces vives communiquent via un portail technique interne performant et s’organisent, en particulier, en communautés de procédé rassemblant des spécialistes des usines et des experts du CEV pour évaluer et faire partager les meilleures pratiques dans chaque métier.
Nos efforts de développement bénéficient aussi de tout un réseau externe de compétences ; en particulier de nombreux programmes associent nos fournisseurs, nos clients, les laboratoires universitaires et ceux des grandes écoles…

C'est à cette synergie fructueuse avec nos clients souvent associés que le groupe Vallourec doit sa position de leader mondial sur les marchés du tube d’acier pour ses applications et en particulier pétrole et gaz, énergie électrique et automobile.

 
  Qualité
 
Mobiliser les énergies, optimiser les organisations
pour servir nos clients comme ils le souhaitent

Pour donner toute satisfaction à ses clients, Vallourec a mis en place, dans toutes les sociétés du Groupe, une politique de qualité axée sur le progrès continu, pilotée par la Direction Générale et s’appuyant sur des équipes responsables et en privilégiant :

 
   
  Une organisation réactive : des sociétés spécialisées par métiers qui disposent d’une large autonomie et évitent les coûts de complexité tout en offrant les avantages d’un grand groupe. Le fonctionnement en lignes de production favorise l’accélération des flux, la réduction du nombre de niveaux hiérarchiques et la présence de l’encadrement sur le terrain.
  La maîtrise des process : le déploiement des méthodes AMDEC*, MSP*, TPM*, audit de process et des outils de contrôle process, contrôles automatiques... permet de viser un haut niveau de maîtrise des process garant de productivité et de bon service aux clients.
  L’implication de tous : près de 650 groupes de progrès, utilisant systématiquement les méthodes de résolution de problème, sont un vecteur décisif d'innovation et de progrès continu dans l'entreprise.
  Des organisations rigoureuses : reconnues dans toutes les entités par les certifications ISO, complétées par des agréments relatifs au métier (ISO/TS 16949 dans l’automobile, API dans le pétrole, ASME dans le nucléaire…).
 
    * AMDEC : Analyse des Méthodes de Défaillance,
de leurs Effets et de leur Criticité ;
  MSP : Maîtrise Statistique des Procès ;
  TPM : Total Productive Maintenance