Contrôle de Gestion

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Nina Contrôleuse de gestion
   

Après avoir fait mes études à l'université d'économie de Vienne où j'ai obtenu un doctorat en sociologie et un master en économie, j'ai fait la plus grande partie de ma carrière dans la sidérurgie.

 

J'ai d'abord été contrôleuse de gestion dans une entreprise autrichienne leader des matériaux réfractaires. Après avoir passé cinq ans en Italie, en Allemagne et en Autriche, j'ai fait une petite incursion dans le secteur financier en rejoignant pendant 5 ans la première banque publique allemande, qui finance des projets d'entreprises allemandes et européennes pour les aider à devenir plus compétitives à l'échelle internationale. Le gros de mon travail consistait à mettre en place un nouveau système de rapports et de contrôles dans mon service.

 

En 2008, je suis retournée à mon premier secteur d'activité, la sidérurgie, dans le groupe Vallourec en Allemagne ; j'ai été nommée Value Manager (gestionnaire de valeur) pour la division Industrie.

J'étais chargée notamment :

  • d'analyser les politiques de prix en vigueur et de définir une politique commune de référence pour les prix par segment,
  • de surveiller les prix sur la base d'une « philosophie » d'ingénierie des prix,
  • d'assurer la gestion de la qualité pour la division Industrie,
  • de piloter le projet de Mill Specialization de la division Industrie,
  • de rendre compte à la direction à intervalles réguliers et d'améliorer en permanence le système de compte-rendu.

 

En 2012, j'ai été nommé contrôleuse financière à la Market Division Industry (Division marché Industrie).

Mes responsabilité actuelles consistent à :

  • rendre compte régulièrement à la direction,
  • planifier et réviser le compte de résultat de la Division marché Industrie,
  • établir la planification stratégique pour le compte de résultat consolidé de la Division marché Industrie,
  • gérer sur une base mensuelle les coûts directs, les coûts de production et les coûts des projets de recherche et développement de la Division marché Industrie,
  • travailler sur le projet de fond de roulement (PRI),
  • préparer les données pour l'Union européenne pour l'adoption de mesures anti-dumping contre les producteurs étrangers de tubes,
  • faire des études ad hoc et des analyses spécifiques destinées à la direction et rédiger des commentaires (rapports mensuels d'activité pour le Conseil d'administration, documents de référence pour le CAC 40).

     

    Vallourec m'offre des opportunités très variées :
  • en raison de son implantation globale, je travaille dans une équipe internationale d'experts aux profils très divers,
  • le contenu de mon travail est déterminé dans une large mesure par les différents problèmes techniques (pour moi qui ait une formation économique) et les questions financières complexes que je rencontre,
  • l'entreprise encourage la créativité, la responsabilité et l'évolution de carrière qui sont des facteurs essentiels pour s'améliorer, faire progresser l'organisation et faire aboutir les projets.

 

Je souhaite poursuivre ma carrière dans le service financier, le service du contrôle ou le service de l'audit financier interne, soit dans une division de marché, soit dans une usine ou au niveau du groupe.

Contrôle de Gestion

Mission:

Apporter des outils financiers d'aide à la décision adaptés à tous les processus des sociétés ou établissements.

Les contrôleurs de gestion clôturent et analysent les résultats et proposent des améliorations des outils existants et/ou la construction de nouveaux outils pour faciliter l’analyse de la performance. Ils établissent les plans stratégiques, les plans de progrès, et assurent la conduite des opérations fusions/acquisitions. Ils sont un véritable support pour les opérationnels qu’ils sensibilisent aux enjeux financiers.